GROUPES DE CODÉVELOPPEMENT PROFESSIONNEL ET MANAGÉRIAL
Développer les compétences cognitives et comportementales en savoir-être des cadres dirigeants et managers
Apprentissage par l’action grâce à l’intelligence collective d’un groupe de pairs
En Distanciel
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« Groupe de codéveloppement pour cadres dirigeants de TPE »
« Groupe de codéveloppement pour cadres dirigeants de PME-ETI »
Durée : 24h sur 8 séances sur 1 an
Facilitateur : Adelyne ALBRECHT , formée au Cecodev
Organisme de Formation : AA COACH certifié QUALIOPI au titre des actions de formation
CONTEXTE
Outre des connaissances, techniques et savoir-faire, les personnes tenant un poste à responsabilités managériales ou entrepreneuriales doivent développer des compétences de savoir-être pour réussir et évoluer.
Ces compétences concernent leur manière d’être en relation avec elles-mêmes, les autres, le monde et l’avenir.
Le développement de ces compétences est plus efficace lorsqu’il exploite les situations réelles rencontrées, et ces situations sont plus riches en groupe de pairs.
Le codéveloppement est une méthode d’apprentissage par l’action qui s’appuie sur un groupe de pairs stable, un protocole cadré et sécurisé par le facilitateur, et l’intelligence collective, pour développer les compétences cognitives et comportementales de savoir-être.
OBJECTIFS DES GROUPES DE CODÉVELOPPEMENT
- Améliorer ses pratiques professionnelles et managériales
- Améliorer ses capacités réflexives et sa vision systémique
- Apprendre à prendre du recul et passer à l’action
- Améliorer sa communication et ses interactions
- Développer l’intelligence émotionnelle
OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES
- Distinguer les faits des interprétations
- Choisir ses questions pour autonomiser et faire monter en compétences
- Identifier les éléments et les interactions dans un système
- Utiliser l’écoute active et la reformulation
- Adopter une posture qui favorise l’intelligence collective
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Description du codéveloppement professionnel et managérial
Voir aussi Ressources utiles (Modalités, CGU, CGV etc)